Презентация

---

	«БРЕНДХАУЗ» презентация	1251 KB
	Брендинг	499 KB
	Тетради	867 KB
	BTL	3876 KB
	WEB, IT	274 KB
	Информационные системы - KeySI	362 KB
	Фирменный стиль	1301 KB
	Портфолио



"Brandhouse" - агентство эффективных рекламных решений с финансовой гарантией результата 

Мы стремимся получать обоюдовыгодный результат от целевых  отошений с Клиентами. Результатом может быть рост продаж на 30 процентов, повышение прибыльности, увеличение количества лояльных потребителей, завоевание доли рынка, вывод на рынок нового продукта, ваш сайт на первой странице Google... Мы готовы финансово гарантировать результат по большинству проектов, организацию которых нам доверяют наши Клиенты

• Целеполагание – один из основных наших принципов. Скажите, что является целью рекламного макета в отраслевое издение: перечислить выгоды от сотрудничества с вашей компанией (к слову, они практически не отличаются от условий конкурента), или побудить клиента позвонить именно вам? Провести BTL акцию или с ее помощью увеличить продажи на 30%? Какого конкретного результата вы хотите достичь? В чем будет измеряться этот результат? Все эти вопросы мы задаем на первой встрече по проекту и не беремся за него, пока вместе с Клиентом не сформулируем ответ.

• Эффективность.  Принцип, согласно которому сотрудники «Brandhouse» в целом и каждый в отдельности нацелены на положительный результат. Каждый из нас обладает мотивацией, энергией и энтузиазмом для достижения поставленных целей.

• Командная работа. Если в рекламном агентстве весь процесс замкнут на одном менеджере- это большой риск для Клиента. Что будет, если этот менеджер заболеет, уволится,  уедет? В  "Brandhouse" эккаунт менеджер отвечает только за эффективную коммуникацию с клиентом. Занимается просчетами и работает с подрядчиками продакшн менеджер;  разрабатывает медиапрограммы и размещает рекламу сотрудник медиа отдела, разрабатывает механику BTL акции, тренирует и контролирует промоутеров BTL директор... Каким образом мы добились того, что каждый член рабочей группы знает свой объем работ и сроки, спросите вы? Для этого у нас есть уникальный инструмент:

• S.M.A.R.T.¹ -  система управления проектами. Эккаунт менеджер открывает проект, прописывает для каждого члена рабочей группы задание, сроки, спецификации. Продакшн менеджер, медиа директор, арт директор, бухгалтер, курьер... каждый видит свой фронт работ на сегодня- завтра- через неделю. Проект не может быть отправлен в архив, пока не завершены работы, не сделаны все оплаты, не вернулись подписанные документы. Просроченный проект "горит" красным цветом,  срыв сроков сказывается на оплате труда группы. Эккаунт менеджер обязан обновлять статус проекта по мере продвижения проекта.